rekruttering er processen med at finde og ansætte kvalificerede kandidater til et job. Det er en vigtig funktion for HR-afdelinger og rekrutteringsbureauer, og det kan være en kompleks og tidskrævende proces. Der findes en række forskellige rekrutteringsstrategier, der kan anvendes, og den mest effektive tilgang vil variere afhængigt af organisationens specifikke behov. Målet med rekruttering er at identificere og tiltrække kandidater, der har de færdigheder og kvalifikationer, der skal til for at besætte en ledig stilling. For at få succes skal rekruttering planlægges og gennemføres omhyggeligt. Med den rette strategi kan organisationer finde de talenter, de har brug for for at trives.
Hvilke former for rekruttering findes der?
Der er en række forskellige rekrutteringsstrategier, der kan anvendes, og den mest effektive tilgang vil variere afhængigt af organisationens specifikke behov. De vigtigste rekrutteringstyper er:
1. Intern rekruttering
2. Ekstern ansættelse
3. Rekrutteringsbureauer
4. Sociale medier
5. Jobportaler
Intern rekruttering er, når en organisation besætter en ledig stilling med en person, der allerede arbejder for virksomheden. Det kan ske gennem forfremmelse eller forflyttelse. Intern rekruttering har en række fordele, bl.a:
– Reducerede omkostninger: Der er ikke behov for at annoncere eller betale bureaugebyrer.
– Øget loyalitet: Medarbejdere, der bliver forfremmet eller forflyttet, er mere tilbøjelige til at være loyale over for virksomheden.
– Forbedret moral: Medarbejdere, der føler sig at de har mulighed for at udvikle sig i virksomheden, er det mere sandsynligt, at de er motiverede og engagerede.
Ekstern rekruttering er, når en organisation besætter en ledig stilling med en person, som ikke allerede arbejder for virksomheden. Dette kan ske ved hjælp af annoncer, et rekrutteringsbureau eller ved at søge på jobportaler og sociale medier.
